“功以才成，业由才广”。党的二十大报告指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”企业的竞争归根结底是人才的竞争。

随着三年的“抗疫战”迎来曙光，市场环境逐步回暖，公司的业务规模也持续扩大。人才队伍要保持“输氧供血”的活力，探索、研究新形势下吸纳和留用人才的策略越发迫切。科学城租赁始终坚持“人才强企”工作部署，牢固树立人才是第一资源的理念，坚持人才优先发展战略，以创新人才“选”“育”“管”“用”为主线，助力青年人才驶入成长快车道，奏响人才战略与科学城租赁高质量发展同频共振的铿锵乐章。

党管人才，全面加强党对人才工作的领导。公司始终坚持党管干部党管人才原则，牢固树立人才资源是第一资源和以人为本的理念，切实加强党对干部人才工作的统一领导，把人才工作摆在更加优先和重要的位置，深入贯彻落实新时代党的组织路线，不断推进“人才强企”战略实施。党的十九大以来，共召开支委会81次，研究干部人才工作议题105个，涉及干部选用考察、人才引进培养等方方面面，把牢干部选用考评、人才引进培养管理全过程。

改革创新，坚持人才与业务相融合。人才引得进，更要留得住、用得好。科学城租赁创新用人机制，修订完善薪酬福利、绩效考核、岗位调整等制度，实施业务人员招聘市场化、岗位考核清晰化等改革措施，推进人才强企系统性工作与公司发展战略相结合。根据公司各部门、各业务板块的发展实际，明确不同时期工作所需的人才标准、数量以及人才配置，提前打造人才储备池，确保公司可持续发展的人才阶梯。

引育并举，择天下英才而用之。科学城租赁采用“线上+线下”相结合的方式，2022年面向社会公开招聘，共计面试218名求职者，录用的26名新员工均为本科以上学历，其中海归人员6名。2023年至今，参加了4场校园招聘会，前往中山大学、华南理工大学、暨南大学等高校参与招聘，共收取简历80余份，招聘达到预期效果。目前公司本科以上学历在册人员占比达到90%。接下来，科学城租赁将紧扣校企人才供需两端，抢抓高校毕业季的关键窗口期，积极搭建高校毕业生招聘对接通道。

厚植沃土，重视人才培育。引进与培育，如鸟之两翼、车之双轮，是人才队伍建设的重要抓手。结合科学城租赁人才发展需求，适时优化内部人才架构，根据用人部门岗位需求，制定提升专业技能的培训计划，着重员工职业规划发展。以面对面沟通交流、调查问卷等形式收集员工培训意向和需求，通过组织员工参加行业外训、构建内训师培育计划等方式，对公司员工开展常态化的理论学习和集中培训，不断丰富员工专业素养。

风劲潮涌，自当扬帆破浪。任重道远，更需快马加鞭。人才建设是一项持续性的系统工作，科学城租赁将一如既往地“筑巢引凤”，发挥人才作用，推动“人才强企”战略落地开花，为公司在高质量发展建设之路提供源源不断的动力。